تبلیغات
ایمنی-بهداشت-محیط زیست - مدیریت ریسک
قالب وبلاگ قالب وبلاگ

ایمنی-بهداشت-محیط زیست
 
خوش آمد گویی مارو پذیرا باشید

Health,Safety and Environment in Oil , Gas and Petrochemical Industries
 
نوشته شده در تاریخ یکشنبه 20 فروردین 1391 توسط اشکان پیمان نژاد

مدیریت ریسك در محیط های كاری

تمام كاركنان و سرپرستان می بایست با خطرات محیط كار خود و ریسك ها آ شنا شده و مرتبا در امر شناسائی خطرات و كنترل ریسك بصورت فعال شركت داده شوند و مدیریت ارشد اطمینان یابد كه تمامی خطرات تحت كنترل می باشدو خطرات و ریسك های شناسائی شده بصورت ماهیانه به دفتر مدیریت ارشد ارسال می گردد

سرپرستان بایستی مرتبا با كاركنان بصورت هفتگی Toolbox Meeting  داشته مدت این جلسه هفتگی كمتر از یكساعت است و كاركنان سریعا یكدیگر و سرپرست را از خطرات و راهكارهای كنترلی اتخاذ شده آ گاه می نمایند

اقدامات كنترل ریسك

حذف خطر مانند قطع برق هنگام كار برروی شبكه یا دستگاههای الكتریكی

جایگزینی مانند استفاده از لامپ 12 ولت 60 وات بجای بجای لامپ 220 ولت 60 وات در مكانهای محصور و یا استفاده از ماده تولوئن بجای بنزن

مهند سی مانند خرید دستگاههای ایمن – نصب دقیق و صحیح – اندازه گیری ارتعاش و سروصدا – اندازه گیری آ لاینده های منتشره از دستگاه – انجام مطالعات ایمنی برروی دستگاه بلمنظور كشف خطرات آ شكار و پنهان

انجام تعمیرات PM1-PM2 تعمیرات پیش بینانه  و تعمیرات پیشگیرانه بجای تعمیرات CM  رفع عیب از دستگاه خراب – زیرا در بسیاری از صنایع در كشور های فقیر بحث پیشگیرانه تعمیراتی و جودنداشته و زمانی دستگاه تعمیر می شود كه بطور كلی از كار افتاده و خراب باشد و این امر خسارت را بر سرمایه ها بالا می برد زیرا از قدیم گفته این یك جو پیشگیری بهتر از هزار خروار درمان است

انجام مدیریت روغن و انتخاب روغن مناسب دستگاه و كنترل هفتگی با انجام آ زمایشات مخصوص روغن بمنظور پیشگیری از خسارت به دستگاه – اندازه گیری ارتعاش و سروصدای دستگاه بمنظور پی بردن به نواقص فنی دستگاهها و كنترل اثرات مخرب سروصدا بر سلامت كاركنان – توجه به عملكردهای ماشین

از نظر معایب فنی – تشكیل شناسنامه برای دستگاهها – پیشگیری از ورود نوسانات برق به دستگاهها

توجه به حرارت تولید شده در دستگاهها

 

اقدامات مدیریتی

1-                                  انتخاب نیروی سالم  و ماهر

2-                                  انجام آزمون مهارتی در استخدام بصورت تئوری و عملی

3-                                  انجام آموزشهای مهارتی در ارتباط با كار دستگاه و حفاظت از دستگاه

4-                                  ایجاد انگیزه در نیروی كار

5-                                  مشاركت دادن كاركنان در امر تصمیم گیری

6-                                  احترام به نیروی كار

7-                                  توجه به نیازها ی نیروی كار

8-                                  توجه به انتظارت نیروی كار

9-                                  ایجاد یك محیط سالم كار از نظر بهداشتی و ایمنی

10-                             امكان استفاده از تسهیلات مانند رخت كن – حمام – باشگاه ورزشی

11-                             عدم تبعیض در محیط كار

12-                             انجام تشویق در محیط كار

13-                             انجام تنبیه در محیط كار

14-                             انجام آموزش های دوره ای

15-                             جابجائی بعد از مدتی كه كارگر دچار خستگی می گردد

     

 

 

 

 

مدیریت تغییر –  تغییرات نرم افزاری یا سخت افزار ی تغییرات در نیروی انسانی

 

باید رویه‏هایی برای طرحریزی و كنترل تغییرات (چه موقت و چه دائم) HSE وجود داشته باشد تا از تاثیرات نامطلوب تغییرات بر سرمایه های سازمان  اجتناب شود

MOC Management Of Change بخش مهمی از مدیریت رسك محسوب  می گرد د زیرا اگر تغییرات سخت افزار – نرم افزاری و انسانی تحت كنترل دقیق نباشند شدت و احتمال ریسك بسیار افرایش می یابد

خریكلی و جزئی تجهیزات و نصب ورا ه اندازی

مدیران مرتبط با امر تغییر در تجهیزات و تاسیسات و ابنیه شركت باید حتما قبل از هر گونه تغییر جلسه  MOC  را تشكیل داده .واز نظرات مشورتی كارشناسان خبره بمنظور پیشگیری از آ سیب به سرمایه ها استفاده نمایند

در خصوص ارزیابی ریسك تجهیزات قبل ازخرید موارد ذیل باید مد نظر قرار گیرد

1-  نصب ایمن

2-  راه اندازی ایمنی

3-   كاركرد ایمن بدون هیچگونه انتشار آ لاینده فیزیكی شامل سروصدا – ارتعاش – اشعه های یونیزان و غیر یونیزان – سرما و گرما بیشتر از حد مجاز قانونی – عدم انتشار آ لودگی شیمیائی بیشتر از حد مجاز كه در مورد روغن و مواد نفتی و سوختی در حد صفر بوده و سایر آ لاینده های منتقله از طریق دودكش باید به ضوابط زیست محیطی كشور ارجاع داده شود – ارگونومیك بودن دستگاه – یعنی تطابق داشتن دستگاه با وضعیت فیزیكی و روانی  كاربر

4-  انجام تعمیرات پیشگیرانه برروی دستگاه

5-  عدم وقفه در عملكرد دستگاه

6-  شایستگی و. مناسب بودن روشهای كاركردی با دستگاه

7-  توجه به خطرات الكتریكی دستگاه

8-  تو جه به خطرات مكانیكی دستگاه

9-  توجه به خطرات گیرشی دستگاه

10-     توجه به مصرف انرژی دستگاه






طبقه بندی: مدیریت ریسک، 
.: Weblog Themes By Pichak :.


تمامی حقوق این وبلاگ محفوظ است | طراحی : پیچک
قالب وبلاگقالب وبلاگ